Se você chegou aqui é porque deseja saber se Planejamento e Controle de Produção é bom? quais as vantagens e desvantagens. Quem é Maestra Cursos e se vale a pena.
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Conheça todos os cursos e modalidade da Maestra, visitando nosso site www.maestracursos.com.br Modalidade: Curso individual Carga horária: 10 horas Área de conhecimento: Gestão de Operações e Logística Objetivo: Capacitar profissionais a compreender e aplicar os principais conceitos e ferramentas do planejamento e controle da produção, otimizando os processos produtivos em diferentes prazos. O curso visa proporcionar uma visão prática e estratégica da gestão de capacidade, estoques e controle de prazos, preparando os participantes para tomar decisões assertivas e eficientes que contribuam para a competitividade organizacional. Ementa: • Evolução da administração da produção: Estudo das origens e desenvolvimento das práticas de produção, desde a Revolução Industrial até os dias atuais. • Conceitos de planejamento e controle de produção: Compreensão dos processos de planejamento de curto, médio e longo prazo e a relação entre essas etapas e a execução das operações. • Gestão de capacidade produtiva: Abordagem sobre como medir, gerenciar e otimizar a capacidade de produção para garantir o equilíbrio entre recursos disponíveis e a demanda do mercado. • Políticas de capacidade: Análise de estratégias para ajustar a capacidade produtiva de acordo com flutuações de demanda e garantir a eficiência das operações. • Controle de estoques: Fundamentos para gerenciar estoques de matérias-primas e produtos acabados, visando a redução de custos e a manutenção da produtividade. • Ferramentas de planejamento e controle de projetos (PERT/CPM): Introdução às técnicas PERT e CPM, fundamentais para gerenciar prazos, recursos e otimizar a execução de projetos complexos. • Produção empurrada e puxada: Conceitos e diferenças entre os sistemas de produção baseados na demanda ou no fornecimento antecipado.
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