Se você chegou aqui é porque deseja saber se Curso OKR Líder | Diretrizes de Implementação e Liderança é bom? quais as vantagens e desvantagens. Quem é Alex Borges e se vale a pena.
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SOBRE O CURSO: Este treinamento foi criado por Alex Borges, certificado como OKR Certified Professional, inspirado pela percepção e pelos feedbacks, após ter treinado centenas de profissionais de empresas de médio e grande porte nos últimos meses, para o curso preparatório para certificação internacional. Alex percebeu uma forte demanda e necessidade de criar um outro tipo de abordagem de aprendizado corporativo e avaliação dos participantes. OBJETIVO: O curso OKR Líder vai te preparar para atuar como agente de mudanças, treinador dos times táticos e facilitador para acompanhar o progresso dos resultados chaves. Aliás uma das partes mais importantes do processo. Em toda implementação é necessário ter um OKR Líder.
Informações obtidas na Hotmart.Veja aqui algumas vantagens:
OKR (Objetivos e Resultados Chave) As empresas que quiserem ser bem sucedidas no mundo digital e se adaptar ao novo normal, precisam de uma gestão onde todos seguem na mesma direção, com prioridades claras e em um ritmo constante. Onde todos sabem em quais Objetivos e Resultados Chave, os níveis Estratégicos, Táticos e Operacionais estão trabalhando, rumo aos objetivos da organização e de seus times. Com os OKRs isso é possível! Sua aderência está cada vez maior no mundo todo, como método de gestão de metas e resultados, com o objetivo de gerar o maior valor possível para a empresa e para seus clientes e é por isso que as pessoas estão em busca de informações e aprendizagem. O que faz um OKR Líder? Também chamado de OKR Coach ou OKR Master, ele atua como Treinador, Agente de Mudanças, Supervisor e Facilitador de Equipes e é por isso que precisa ter conhecimentos avançados para que tenhamos sucesso nos planejamentos estratégicos. OKR é um sistema de gestão ágil de desempenho em metas e resultados. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O conceito original veio da Intel e se espalhou para outras empresas do Vale do Silício. Ele apoiou o crescimento do Google e de outras organizações exponenciais. É uma abordagem simples de entender e difícil de aplicar, para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. O objetivo é garantir que todos andem na mesma direção, com prioridades claras, em um ritmo constante. OKRs tem sido condição para investimentos nas Startups, pois proporcional previsibilidade do posicionamento estratégico e priorizações.
Pessoas que desejam obter conhecimentos avançados em OKR e Habilidades de Liderança
Se Você viu o conteúdo acima e se identificou com os Objetivos e Resultados apresentados, e caso estiver decido em se comprometer com a aplicação do conteúdo, então Curso Okr Líder | Diretrizes De Implementação E Liderança vai valer a pena para Você também.
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. Fundador e Gestor de Empresa de Soluções de Aprendizagem em Tecnologia e Inovação, desde 1998 . Microsoft Certified Educator - Design de Aprendizagem para o Sec. XXI . Management 3.0 Facilitator - Licenciado para o Workshop Oficial . Agile Business Owner Foundations - ABOFC . Remote Worker Certified Trainer - CertiProf® . Innovation Management Certified Professional - CertiProf® . Professional Team Metrics Certified - PTMC . Design Thinking Professional Certificate - CertiProf® . Digital Marketing Professional Certificate - CertiProf® . OKR Certified Professional - CertiProf® . Kanban Essentials Professional Certificate - CertiProf® . Agile Scrum Foundation - Estabilis . Professional OKR Coach Certified - AIB . Future Global Leaders (UCSD San Diego/USA) . Design de Vendas (Funil de Vendas) . Marketing de Digital (Hubspot e Rock Content) . Analista de Perfil Comportamental (CIS Assessment) . Coach Integral Sistêmico . Orientador Vocacional e Transição de Carreira (CIS Assessment) . Consultor Educacional Corporativo (Educon) . Designer Instrucional (Instituto de Desenho Instrucional) . Mentor do Método "QEMP Quociente Empreendedor" . Consultor de Processos Empresariais e Benchmarking (meet®) . Advanced em Negócios Exponenciais (Harvard Business Review Brasil) Conte comigo para: ✓ Treinamento e Certificação sobre Pessoas, Tecnologia, Inovação e Negócios; ✓ Produção de Conteúdos de Aprendizagem Personalizada para Seus Colaboradores (ppts, pdfs e vídeos); ✓ Consultoria e Implantação de Sistema de Treinamento e Desenvolvimento (EAD) para empresas de médio e grande porte.
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Nos vemos no próximo review! Mas fique à vontade em visitar os demais Artigos do Blog. 😀
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