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Planejamento Financeiro Empresarial, criado por WST Empresarial é bom?

Se você chegou aqui é porque deseja saber se PLANEJAMENTO FINANCEIRO EMPRESARIAL é bom? quais as vantagens e desvantagens. Quem é WST Empresarial e se vale a pena.


O que é Planejamento Financeiro Empresarial?

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Orçamento empresarial como ferramenta de gestão trás uma maneira abrangente de controlar e organizar o planejamento financeiro de empresas de qualquer porte, de maneira que seus gestores tenham uma ampla visão e controle de custos e gastos por produtos e departamentos. Na sua forma mais simplista o Orçamento pode ser definido como um plano de ação de alocação de recursos e despesas. O orçamento é a expressão formal dos planos gerenciais traduzido em números aliados a objetivos pré-determinados, análises de variações, processos de melhoria continua, decisões de desenvolvimento de produtos novos, análises de novos mercados e investimentos de crescimento econômico e financeiro. Consiste basicamente de projeções futuras estimadas de Vendas, Produção, Distribuição, Despesas de Fabricação, Administração, Vendas, Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento, que resultarão na projeção de Relatórios de Resultados, Balanços, Fluxos de Caixa, Estratégias de Investimento de Capital e suas implicações na posição financeira da companhia. O orçamento também chamado de plano de lucros baseia-se em estimativas, portanto deve se apoiar em fatos conhecidos e em julgamentos pessoais adequados. Deve haver flexibilidade de interpretações. Os processos de estimativas de vendas, custos e despesas não representam uma ciência exata, mas há muitas técnicas estatísticas e matemáticas, que podem ser eficazmente utilizadas para produzir dados bastante confiáveis. Qualquer expectativa de implantação do orçamento empresarial em uma empresa que o está fazendo pela primeira vez não deve ser de menos do que de dois anos até a maturidade total do processo no terceiro ano. É importante salientar que o tamanho da empresa pode influenciar também no prazo de implantação total. Todos os executivos da companhia devem participar ativamente do processo de educação formal de implantação e preparação das peças orçamentárias. A aceitação do processo deve ser incontestável para que se obtenha sucesso.

Informações obtidas na Hotmart.

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Quais as Vantagens?

Veja aqui algumas vantagens:

O Orçamento, também muitas vezes denominado de Planejamento e Controle de Lucros somente se justifica se realmente é essencial para o processo de analisar o desempenho organizacional e suas contribuições, para o que a geração de valor corporativo se verifique A formalização dos objetivos é fundamental, sem o que, os objetivos dificilmente serão alcançados, a companhia não terá um direcionamento definido, os problemas não serão antecipados e os resultados serão de difícil interpretação. Toda empresa necessita ter políticas e procedimentos muito bem definidos de preparação e execução do programa de orçamento, definição de dimensão de tempo seja ele de curto, médio e longo prazo e de preparação dos relatórios correspondentes.

Para Quem Serve?

Profissionais da área contábil, diretores, gestores área financeira, empresários

Se Você viu o conteúdo acima e se identificou com os Objetivos e Resultados apresentados, e caso estiver decido em se comprometer com a aplicação do conteúdo, então Planejamento Financeiro Empresarial vai valer a pena para Você também.

Afinal, Planejamento Financeiro Empresarial é Bom ou Não?

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Se eu não gostar posso pedir o dinheiro de volta?

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Esperamos que você tenha gostado da análise sobre Planejamento Financeiro Empresarial e tirado suas conclusões.

Nos vemos no próximo review! Mas fique à vontade em visitar os demais Artigos do Blog. 😀

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