Curso Gestão de Equipe no Modelo Híbrido: Neste curso você poderá se atualizar através de um conteúdo pensado para gestores no cenário "Pós-Pandemia". Sabemos que durante e neste momento de “pós pandemia”, o mercado está passando por novas adaptações, temos agora o modelo híbrido que foi adotado por muitas empresas como modelo atual de trabalho. Identificamos que há uma escassez de material sobre esta temática e criamos este curso onde trazemos um conteúdo para ajudar você Gestor no dia a dia a lidar com este novo modelo de trabalho. Seja no escritório, no home-office ou de forma híbrida (ambos), saiba como aprimorar a gestão da sua equipe. São 6 módulos de muito conteúdo segmentado e 5 bônus de grandes players que compartilharam as suas experiências de como tem sido trabalhar neste novo modelo de trabalho em suas empresas. Descrição dos Módulos: Módulo 1 - Modelos Pré e Durante a pandemia Módulo 2 - Modelo Híbrido - Novas adaptações, vantagens e desvantagens Módulo 3 - Gestão de Alta Performance no Modelo Híbrido Módulo 4 - Produtividade Módulo 5 - Ferramentas de Gestão 25 min Módulo 6 - Desenvolvimento Descrição dos Bônus: Bônus 01 - Gestão de Equipe pela visão da área Operações (Daniel Galante - Diretor Presidente do Circuito de Vendas de São Paulo). Bônus 02 - Gestão de Equipe pela visão da área Comercial (Jeferson Silva - Executivo Sênior de Vendas - Multinacional). Bônus 03 - Gestão de Equipe pela visão da área RH (Melissa Diniz - Startups). Bônus 04 - Gestão de Equipe pela visão da áreaTI (Sabrina Santana - Gerente de Performance Management - Multinacional). Bônus 05 - Gestão de Equipe pela visão da área Adm / Financeira (Shauller Botton - CFO School of Rock Brasil)

Gestores, líderes, coordenadores, supervisores, desenvolvimento de pessoas.

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