Uma rota completa para você construir a empresa dos seus sonhos. Você aprenderá o passo a passo detalhado para a criação de um planejamento estratégico para seu negócio que permitirá você acelerar seu crescimento e turbinar seus lucros. Mas não basta planejar, é preciso fazer acontecer; com ferramentas para a gestão dos processos críticos do seu negócio, você vai alinhar seu planejamento às suas atividades diárias e executar seu planejamento conforme desenhado. Para executar seu planejamento e a gestão do seu negócio, é preciso ter pessoas engajadas; você aprenderá a usar ferramentas de fácil aplicação para a gestão dos seus recursos humanos. Para ter pessoas motivadas e alinhadas com sua missão e comprometidas com a Visão do seu negócio. Para o sucesso do seu negócio, é preciso ter clientes encantados e fiéis, você aprenderá a identificar quais ferramentas se aplicam ao seu negócio para monitorar e fidelizar seus clientes.

Empresários ou gestores de empresas

Desenvolver o passo a passo do planejamento estratégico de seu negócio; Criar metas claras e objetivas e como tomar decisões acertadas sobre o rumo do seu negócio. Executar e monitorar seu plano estratégico de curto, médio e longo prazos; Criar uma política de gestão de pessoas que motivem as equipes a cumprir metas e realizar o trabalho com mais comprometimento; Compartilhar o conhecimento adquirido com sua equipe, de forma a liderar uma grande mudança em seu negócio; Desenvolver uma política de relacionamento com clientes, para aumentar seu faturamento através da maior satisfação dos clientes com a operação do seu negócio; Ser seu próprio consultor organizacional e incrementar suas habilidades de gestão; Gerar mais qualidade de vida para você, sua família e também para sua equipe; Alcançar o lucro desejado para seu negócio e viver uma vida próspera! 1 HORA DE MENTORIA GRÁTIS INCLUSA NA COMPRA DO CURSO

Mentora para profissionais que querem crescer na carreira e empresários que querem ter mais lucros em seus negócios. Consultora de gestão empresarial: desenvolvimento de planejamento estratégico, projetos de universidade corporativa, estratégias de recursos humanos. Autora do livro Ferramentas de Gestão para Lucros Extraordinários: um guia completo e prático de gestão empresarial, envolve: ferramentas para desenvolvimento e implantação de estratégia, ferramentas para a conquista da excelência operacional, ferramentas para engajar equipes, ferramentas para fidelizar clientes e ferramenta para conquista do equilíbrio trabalho e vida pessoal. Ao longo de minha carreira corporativa e agora como mentora e consultora, tenho apoiado pessoas e negócios a crescerem, utilizando ferramentas de auto desenvolvimento e de gestão. Cada pessoa e negócio é único, por isso minha mentoria é individual e personalizada, baseada em definir um objetivo e desenvolver um plano de ação com metas fortes em direção ao que se busca na carreira e negócio. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 25 anos de atuação executiva em Direção de Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Relacionamento com Clientes e 5 anos de Direção Executiva: Grupo Habibs, Hospital Samaritano, Grupo Notre Dame Intermédica, Quaker Alimentos, Qualix Serviços Ambientais, Schahin Engenharia, Dixie Toga Embalagens. Há 8 anos empresária no ramo de varejo, possui 7 restaurantes e uma incorporadora e construtora. FORMAÇÃO ACADÊMICA Administração de Empresas com Ênfase em Análise de Sistemas - FASP Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos – FAAP MBA Executivo Internacional – USP Tripla Certificação Internacional pela Global Mentoring Group Diversos cursos de especialização, inclusive internacionais realizados na Inglaterra, França e EUA RECONHECIMENTOS Destaque de RH na Associação Paulista de RH Top Gestão de Pessoas com o case “Gestão de Pessoas baseada em Valores Humanos” pela Associação Brasileira de Recursos Humanos