Gestão de Recursos Humanos forma profissionais capazes de executar as diversas rotinas do departamento de pessoal e realizar ações. 1 – Conceito de Estratégia em RH 2 – RH como vantagem competitiva 3 – RH convencional vs RH estratégico 4 – Definição de missão, visão e valores 5 – Estratégia da corporação vs RH estratégico 6 – Conceito de consultor de negócios do rh 7 – Atribuições do consultor de rh 8 – Como se tornar um consultor de negócios do rh 9 – Conflitos de gerações na estratégia 10 – Plano de remuneração estratégica 11- Plano de carreira estratégico 12- Modelos organizacionais 13- Modelo organizacional do rh estratégico 14- Dimensões funcionais do rh na estratégia 15- Liderança e motivação de equipe 16- Equipes do rh estratégico 17- Equilíbrio da vida pessoal e profissional 18- Definição de talentos 19- Mapeamento e entrevistas por competências 20- Retenção dos talentos 21- Coaching 22- Mentoring 23- Ferramenta GROW 24 – Conceitos para metas e indicadores 25- Análise de cenários SWOT e PEST 26 – Indicadores 27 – Conceito relacionados a sucessão 28 – Estudo de caso 29 – Sucessão em empresa familiar 30- Gestão de riscos 31- Fatores de riscos estresse e resiliência 32 – Conflitos nas relações trabalhistas 33- Governança corporativa 34 – Responsabilidade social 35 – Sustentabilidade 36 – Estudo de caso 37 – Futuro do RH

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