Se você chegou aqui é porque deseja saber se XBA EM GESTÃO EXPONENCIAL DE NEGÓCIOS E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL é bom? quais as vantagens e desvantagens. Quem é Luis Lindner e se vale a pena.
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Métodos, estratégias e práticas de gestão para garantir mais crescimento e resultados na era das organizações exponenciais. Para que uma organização se torne exponencial, é preciso se contrapor aos modelos de gestão tradicional. Isto é, a velha gestão que se baseia somente em metas, estratégias e processos. Como vimos, na gestão exponencial, as empresas não têm aversão ao risco. Pelo contrário: os líderes dessas organizações assumem um papel de transformadores e inovadores, incutindo uma mentalidade voltada ao crescimento que permeia todas as pessoas e processos. Para isso, o gestor de uma organização exponencial deve ser alguém capaz de analisar tendências de mercado e imaginar diferentes cenários, entendendo o protagonismo da tecnologia para alcançar seus objetivos. A valorização das pessoas também está no centro da sua atuação. Afinal, a gestão exponencial se baseia na motivação e no profissionalismo como formas de criar um ambiente de trabalho mais harmônico e que propicie melhores entregas e a retenção dos talentos. Uma vez que a liderança está alinhada a esses propósitos, podemos destacar 6 passos principais para a gestão exponencial: Cultura da inovação: como vimos, a exponencialidade passa pela mudança do mindset e da cultura organizacional. Não basta o líder ser disruptivo e inovador, isso deve estar entranhado no fazer cotidiano da empresa. Tecnologia: as ferramentas assumem papel central para proporcionar resultados mais rápidos e precisos, aumentando a produtividade, reduzindo erros e potencializando a escalabilidade do negócio. Análises: cada área da empresa deve ser constantemente mapeada para que se identifique a oportunidade de inovar e crescer. Monitoramento: a organização exponencial é aquela que organiza seus processos e analisa dados e informações. Novamente, para isso, a tecnologia é fundamental. Objetivos: se falamos que a gestão exponencial mira a longo prazo, então as metas da organização devem ser traçadas também pensando nesse fut
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Trainer Internacional Luis Lindner é CEO do Instituto Neurocientífico, do SUPERCOACH® Treinamentos e Trainer Internacional de instituições do Brasil e do Exterior. É também idealizador de metodologias que são referência como Neuroperformance, Neuroperformer, Terapia Neurocientífica, Neuroliderança, Autogestão, Neuroperformer, Neuroestratégia e Neurocoaching. Com mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de pessoas, sua missão é proporcionar oportunidade para que as pessoas possam conquistar muito mais resultados pessoais, profissionais e financeiros, além de muito mais qualidade de vida e inclusão no novo mundo que aí está, se libertando de suas limitações ocasionadas pela falta de recursos.
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